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产业升级,外贸新机遇
全球化催生传统外贸,互联网催生跨境电商:更高的利润,更稳定的业务。
亚马逊是跨境电商的第一选择

亚马逊(Amazon)是欧美地区最大的电商平台,遍布13个国家。根据Insider Intelligence 2022年统计,市场份额约占整个在线零售市场的39.5%,超过其余14家电商的总和,几乎等同于淘宝+天猫在中国的市场份额。

亚马逊联合运营模式

环球之门八大模块,对销售结果负责
从产品规划到市场销售,我们的工作涵盖所有环节

亚马逊入驻

各国亚马逊平台注册入驻,外币收款换汇方案,海外商标注册,VAT税务账号,业务流程风险管理。

店铺运营

店铺销量/利润同步拉升,站内流量提升,页面转化率优化,PPC精准营销优化,营销活动组织。

业务提升

产品设计开发,竞争力打造,SWOT竞品分析,海外消费行为分析,产品卖点打造,成本优化。

整合营销

搭建独立销售网站,Google, KOL, Facebook等全网整合营销,增加销售渠道,协同亚马逊运营。

行业规划

产品线布局规划,运营策略指定,全网市场数据分析,市场横纵向挖掘,行业市场定位。

品牌打造

英文品牌推广,产品开发定位,内容策划营销,海外英文全渠道布局等。打造行业品牌影响力。

仓储物流

物流成本优化,头程海空运、FBA、小包直邮、海外仓储代发等组合物流仓储方案制定和管理。

销售客服

亚马逊买家Reviews,QA监控/优化/增长,售后客服跟进,退换货管理,站内站外品牌渠道维护。

联合运营实战案例

全力以赴,不辞所托

园艺用品

夏总在南通经营一家园艺工具的工厂已有近20年时间。主要是做B2B出口的OEM贴牌业务。近年他发现很多新客户都是在亚马逊上销售产品的,而且其中有一些客户的采购额居然超过了合作10多年的传统老客户。所以也萌发了自己做亚马逊的想法。

夏总性格沉稳,而且工厂目前的B2B订单处于饱和阶段,所以对亚马逊这块业务的要求是稳定发展,不追求过快增长。根据数据分析,我们从工厂的现有产品中选了3款作为主力产品,并配置了2款引流款。相应地,我们采取了比较保守的市场打法。第一个美国店铺上线5个月后,销售达到15万美金一个月。加上刚刚上线3个月的第二个美国店铺,合计月度销售额达到了20多万美金,接下来的加速增长趋势非常明显。由于打法保守,利润率也是非常可观。

运动服装

张总在广州开了一家生产运动服装的工厂,之前一直给外贸企业做贴牌加工,也有几个天猫品牌客户。对海外市场和电商算是都有一定的了解,看到身边的人都开始做亚马逊,但是又意识到从零组建团队的困难,于是经朋友介绍后找到我们合作代运营。

服装是高竞争品类,进入前的市场研究需要非常严格。我们首先对张总工厂现有款式进行了全面的梳理,涵盖每个产品的多个维度。同时对海外线上市场数据进行了大量分析。和张总充分沟通生产工艺等细节后,最终我们制定 了一个针对性的市场计划,准备了5个款作为第一批产品。上架时,根据前期的数据分析,我们又对listing页面各板块进行了充分优化,制定了组合推广策略,并搭建了独立网站作为实施辅助。然后开始高强度的站内站外组合推广,并根据数据反馈持续优化。用很短时间就打造出了多个爆款产品,每月销售额翻倍增长。合作六个月后,总共上架13款产品,一个美国站的月销售额就达到了60多万美金。

电子产品

Jason是专业做3C产品方案设计的公司。和一家国外公司合作开发了一款产品,但是最后对方放弃了这个项目。根据自己多年的经验,Jason感觉这款产品市场前景非常好,就打算试一试自己运营,于是找到了我们。

经过对产品及市场仔细分析后,我们发现这款产品设计独特,本身具有很好的竞争优势。产品市场需求也很旺盛。而且Jason良好的供应链管控确保了产品质量非常可靠。所以我们就把运营重点放在了产品的市场定位和推广方式上。最终目标是将这款全新的产品打造成市场的一个爆款。并在接下来持续推出迭代款,以及不同配置的款式,逐步吃下更多市场份额。6个月后,店铺月销售额达到了20多万美金。最近又陆续地上了4款不同配置的款式,欧洲店铺也刚上线,相信3-5个月后,销售额完全可以翻一翻。

操盘手的高度决定了你业务的高度
为你工作的,是年薪百万的亚马逊运营高手

1. 技术化的运营策略

系统化的爆款打造策略,来自我们多年的算法博弈实战经验,从而更准确地捕获亚马逊体系内流量分发的运行机制。

电子商务是一个严重依赖大数据的行业,业务成果来自技术化的运营工作。环球之门团队和算法打了十年交道,我们依靠数据提供运营支撑。

我们能够从数据化角度,根据亚马逊站内流量分发的核心算法引擎,深度优化各个流量节点的多项指标,引导系统流量的流入,更快更稳地提高销量增长的效率。

作为一家靠谱的代运营公司,我们有机结合各种第三方大数据和亚马逊站内数据,用数据思维解构市场,在各个业务流程中给出最科学的规划,确保业务持续增长。

2. 零风险的联合运营模式

我们的收费模式基于实际销售效果,用运营实力确保合作方零风险。坚持利他的合作运营模式,与合作企业完全站在同一利益点。

环球之门只做深度运营,每一个合作项目都会被视为大项目,都会投入充分的人员和资源。我们相信只要单纯追求合作伙伴的成功,自身的价值自然会水到渠成。

我们确保每个项目都有一位经验丰富的运营组长全权负责。运营组长的能力标准是:独立操盘销售额达到1000万/年以上。同时运营总监也会参与到每个项目的运营环节中,确保充分的资源支持和稳定的业务进度。

运营期间,我们会和合作企业保持最高效率的沟通。确保全流程可追溯,业务打造中的每一步、每一个操作均可回溯,保障合作方知情权。

3. 协同化的全网营销模式

更高效率地控制爆款打造的节奏,我们独特的多点协同策略,将全网营销渠道接入亚马逊平台,确保业务增长效率最大化。

高级的亚马逊运营战略从来不只在亚马逊平台之内,充分结合全网营销渠道,站内站外联动,才能最大限度地发挥协同效应,充分挖掘产品的销售潜力,节约市场成本。

环球之门核心人员在海外网络营销领域有近10年的实战经验,积累了大量的海外互联网营销资源和技术,长期雇佣众多海外合作员工和机构。

SEO, Google Ads, Facebook, KOL, Content Marketing, Affiliate, PR,我们精通各种海外流量的获取,对各种推广渠道均有很强的把控力。独特的动态组合多点协同策略,海外电商市场的最成熟打法。

4. 打造海外品牌的市场能力

我们是要打造海外品牌,长期占领当地市场,让合作企业实现真正的产业链跃迁,摆脱低端代工的压榨,成为全球品牌,享受长期品牌红利。

运营不等于卖货。简单的铺货模式,会让企业在不远的将来陷入各种困境:库存压力、利润微薄,缺少竞争力,逐步丢失市场份额,积重难返。

环球之门不同于市场上的任何代运营公司,我们会和企业站在一个更高的高度上,用传统零售品牌才具备的市场规划能力,为每一个合作企业量身制定长期的品牌化发展路线。

我们的金字塔运营模型融合了市场、技术、平台多个业务维度,同时兼顾了业绩增长和品牌打造,确保企业避免各种长短期运营风险,实现业务的持续增长和盈利。

环球之门,让你不必再面对这些运营困难

销量一直上不去

销量陷入瓶颈,发展没有思路,不懂数据分析、不懂流量运营…

投入产出不成正比

广告、促销,各种推广成本居高不下,利润却始终起不来…

管理无从下手

外行指挥内行,团队结构、绩效考核、目标制定,各种管理难题失控…

组建团队成本太高

运营主管 + 推广 + 客服 + 物流 = 30-50万/年…

招聘不到专业人才

懂跨境电商、懂海外消费者、懂网络技术的高级运营一票难求…

市场没有规划

店铺成了杂货铺,竞品分析没有头绪,不懂定位,不懂调研…

为你打造专业的亚马逊跨境电商业务

4大
大数据运营模块

2大
运营中心分布华东华南

10+位
百万美金运营主管

10年
跨境电商行业经验

22个
数据化运营维度

如果你打算做跨境电商,想寻找一位优质的运营伙伴,那就找我们聊聊吧!

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